Князья и капуста

Это деловая игра про управление и переговоры.

Ближайшая игра

Москва - 17 мая 2016 г.

Князья и капуста

Это МОЩНЕЙШИЙ тренажер и инструмент оценки управленческих
навыков и коллектива компании

Князья и капуста

Успехов Вам в игре!!!

Об игре

Игра в стиле древнерусского царства моделирует жизнь современной компании

Царь

Бояре

Князья

Крестьяне

Купцы

Царь

tsar

Бояре

boyar

Князья

knyaz

Крестьяне

holop

Купцы

kupec
tsar-mini boyar-mini knyaz-mini knyaz-mini holop-mini holop-mini holop-mini kupec-mini kupec-mini kupec-mini

Особенности роли Царя

Царь — ключевая фигура. В его руках находятся все рычаги управления государством, а на его плечах лежит
ответственность за успех всего тренинга.

Особенности роли Боярина

Бояре посредники между царем и остальными ролями

Особенности роли Князя

Князья — главный источник дохода в казну

Особенности роли Крестьянина

Крестьяне — рабочая сила, при этом их вклад и влияние на игру сложно переоценить.

Особенности роли Купца

Купцы — на них не распостраняется влияние царя и успех царства не влияет на их победу

Цель - заработать максимальное количество денег

Большая свобода действий участников, сбалансированность и предприимчивость позволяют достигнуть ее!

Купить билет
что дает игра

возможность Оценить и тренировать навыки

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ

КОММУНИКАТИВНЫЕ

ОБЩИЕ

  • Внимательность
  • Скорость и системность мышления
  • Математические навыки
  • Логика и интуиция
  • Память
  • Нести ответственность
  • Постановка целей и планирование
  • Креативность решений, выход из тупиковых ситуаций
  • Добывать информацию
  • Принимать решения в условиях хаоса
  • Контроль исполнения
  • Командообразование
  • Предпринимательские способности
  • Устойчивость к манипулированию
  • Быстро договариваться
  • Вести жесткие переговоры
  • Риторика и ораторское мастерство
skill-schema
  • Партнеры
  • Подрядчики
  • Дилеры
  • Дистрибьютеры
  • Владельцы
  • ТОП-менеджмент
  • Менеджмент
  • Фронт-офис
  • Клиенты
  • Конкуренты
  • Конкуренты
  • Конкуренты
  • Конкуренты

главные проблемы, моделируемые в игре

  • Компания регрессирует или стоит на месте
  • Управленцы не хотят и не видят своих точек роста
  • Кусочные и близорукие стратегии развития
  • Поверхностные решения и слабые процессы
  • Решения не исполняются
  • Диструктивная конкуренция внутри компании
  • Невзятие ответственности
  • Утекание талантов из компании
  • Отсутствие, потеря или искажение информации
  • Менеджмент «завяз» в оперативном управлении
наши особенности

МАСШТАБ

В игре могут принимать участие
от 20 до 200 человек.
Игра устроена
так, что каждый получит пользу,
несмотря на большое количество участников.

ИГРАЮЩИЙ
ТРЕНЕР

Каждый ведущий игры – это
играющий тренер.
Профессионал с
собственным опытом управления коллективами и навыками продаж. Опытом коучинга и фасилитации. "А как можно было бы поступить в данной ситуации?" и получить ответ эксперта.

СТЫКОВКА

Игра может быть платформой для
решения разных задач. Ее можно
провести в рамках:

  • форума для выработки определенных
    мнений;
  • выставки, чтобы привлечь к стенду
    больше участников;
  • корпоративного праздника для
    интеллектуального
    времяпрепровождения;
  • интеллектуального
    командообразования;
  • стратегической сессии для составления
    плана реструктуризации компании;
  • тренинга для определения зон роста и
    мотивации к обучению.

ТРЕНАЖЕР

Игра является многоразовым
тренажером.
В нее можно сыграть
минимум 5 раз - в каждой роли.
Понимать свои действия глубже,
объективнее оценивать собственные
модели поведения. И раз от разу
улучшать свой результат.

СЛОЖНОСТЬ

В игре 7 уровней сложности.
Если на первом уровне сыграли
отлично, можно переходить на
следующий и оттачивать навыки
управления и коммуникации в более
сложных условиях.

ВРЕМЯ и ХАОС

В игре заложена нехватка времени и информационная перегрузка. Современному человеку необходимо учиться эффективно работать в условиях давления времени и хаоса информации - учиться бысто принимать решения ,без лишних слов договариваться о сотрудничестве, более четко доносить мысли другим участникам.

Игра-платформа
  • Тренинг

  • Форум

  • Стратегическая
    сессия

  • Интеллектуальное
    командообразование

  • Выставка

  • Князья и Капуста
Программа мероприятия

ЭКСПРЕСС игра

4 часа

ОПТИМУМ игра

1 день

ДРАЙВ ТРЕНИНГ

1 день

Игра + Анализ + Игра
1 день

9:30
Приветственный кофе
10:00
Вступительное слово Алексея Слободянюка
Тенденции в бизнесе и обучении
Какие навыки нужно развивать, чтобы быть конкурентоспособным
через 10-20 лет
10:20
Краткая теория игр.
Что значит игра с нулевой или ненулевой суммой
5 важных принципов, по которым создаются успешные
и интересные деловые игры Юрием Исаевым
и Алексеем Слободянюком
10:40
Начало игры Князья и Капуста, вводные правила
Выборы Царя
Распределение ролей участникам игры
(Бояре, Крестьяне, Купцы, Князья)
11:00
Официальный старт игры, начало первого года игры

ИГРА 1 (основное действие)

12:15
Окончание пятого года и подсчет итогов
12:30
Выявление победителя
13:00
Обед
14:00
Анализ находок и ошибок в первой игре
14:30
Бонус от Алексея Слободянюка
Кодекс руководителя
Правило ЧЕТЫРЕ ПЭ для карьерного роста и
управления командой
Осознание значимости Миссии на реальном кейсе
15:00
Разработка технологии игры «против» игры,
выработка сценария успешной победы в игре
15:30
Повторная игра.
Выборы царя,
распределение ролей Князь, Боярин, Купец, Крестьянин
15:45
Первый год и игры

ИГРА 2 (основное действие)

16:45
Финальный год, завершение игры, подсчет результатов
17:00
Сравнение итогов первой и второй игры
Анализ, выводы, осознания, впечатления по итогам дня
18:00
Завершение драйв-тренинга, свободное общение
Результаты игры

В рамках тренинга участники узнают основные современные технологии и инструменты по
выбранной теме
(умение работать в команде, продажи и переговоры или управленческие навыки), а
также отработают полученные методики на практических упражнениях.
В завершении у участников
есть возможность повторно сыграть в игру, применить полученные на тренинге навыки и оценить качество
полученного в игре результата.

ЭКСПРЕСС игра

4 часа

ОПТИМУМ игра

1 день

ДРАЙВ ТРЕНИНГ

1 день

Игра + Анализ + Игра
1 день

9:30
Приветственный кофе
10:00
Вступительное слово Алексея Слободянюка
Тенденции в бизнесе и обучении
Какие навыки нужно развивать, чтобы быть конкурентоспособным
через 10-20 лет
10:20
Краткая теория игр.
Что значит игра с нулевой или ненулевой суммой
5 важных принципов, по которым создаются успешные
и интересные деловые игры Юрием Исаевым
и Алексеем Слободянюком
10:40
Начало игры Князья и Капуста, вводные правила
Выборы Царя
Распределение ролей участникам игры
(Бояре, Крестьяне, Купцы, Князья)
11:00
Официальный старт игры, начало первого года игры

ИГРА 1 (основное действие)

12:15
Окончание пятого года и подсчет итогов
12:30
Выявление победителя
13:00
Обед
14:00
Анализ находок и ошибок в первой игре
14:30
Бонус от Алексея Слободянюка
Кодекс руководителя
Правило ЧЕТЫРЕ ПЭ для карьерного роста и
управления командой
Осознание значимости Миссии на реальном кейсе
15:00
Разработка технологии игры «против» игры,
выработка сценария успешной победы в игре
15:30
Повторная игра.
Выборы царя,
распределение ролей Князь, Боярин, Купец, Крестьянин
15:45
Первый год и игры

ИГРА 2 (основное действие)

16:45
Финальный год, завершение игры, подсчет результатов
17:00
Сравнение итогов первой и второй игры
Анализ, выводы, осознания, впечатления по итогам дня
18:00
Завершение драйв-тренинга, свободное общение
Результаты игры

В рамках тренинга участники узнают основные современные технологии и инструменты по
выбранной теме
(умение работать в команде, продажи и переговоры или управленческие навыки), а
также отработают полученные методики на практических упражнениях.
В завершении у участников
есть возможность повторно сыграть в игру, применить полученные на тренинге навыки и оценить качество
полученного в игре результата.

ЭКСПРЕСС игра

4 часа

ОПТИМУМ игра

1 день

ДРАЙВ ТРЕНИНГ

1 день

Игра + Анализ + Игра
1 день

9:30
Приветственный кофе
10:00
Вступительное слово Алексея Слободянюка
Тенденции в бизнесе и обучении
Какие навыки нужно развивать, чтобы быть конкурентоспособным
через 10-20 лет
10:20
Краткая теория игр.
Что значит игра с нулевой или ненулевой суммой
5 важных принципов, по которым создаются успешные
и интересные деловые игры Юрием Исаевым
и Алексеем Слободянюком
10:40
Начало игры Князья и Капуста, вводные правила
Выборы Царя
Распределение ролей участникам игры
(Бояре, Крестьяне, Купцы, Князья)
11:00
Официальный старт игры, начало первого года игры

ИГРА 1 (основное действие)

12:15
Окончание пятого года и подсчет итогов
12:30
Выявление победителя
13:00
Обед
14:00
Анализ находок и ошибок в первой игре
14:30
Бонус от Алексея Слободянюка
Кодекс руководителя
Правило ЧЕТЫРЕ ПЭ для карьерного роста и
управления командой
Осознание значимости Миссии на реальном кейсе
15:00
Разработка технологии игры «против» игры,
выработка сценария успешной победы в игре
15:30
Повторная игра.
Выборы царя,
распределение ролей Князь, Боярин, Купец, Крестьянин
15:45
Первый год и игры

ИГРА 2 (основное действие)

16:45
Финальный год, завершение игры, подсчет результатов
17:00
Сравнение итогов первой и второй игры
Анализ, выводы, осознания, впечатления по итогам дня
18:00
Завершение драйв-тренинга, свободное общение
Результаты игры

В рамках тренинга участники узнают основные современные технологии и инструменты по
выбранной теме
(умение работать в команде, продажи и переговоры или управленческие навыки), а
также отработают полученные методики на практических упражнениях.
В завершении у участников
есть возможность повторно сыграть в игру, применить полученные на тренинге навыки и оценить качество
полученного в игре результата.

КОМАНДА ПРОЕКТА
face1 face11

Алексей Слободянюк

face1 face21 face22 face23

Олег Косчинский, Компания "MANGO! CONSULTING"

face3 face31

Костюков Александр

face4 face41 face42

Антон Макаров

face1 face51

Юрий Исаев

face1 face61

Юлия Степанова

ИГРА В ЛИЦАХ

* Дата проведения открытой игры будет опубликована на сайте и в группах игры в социальных сетях. Следите за анонсами.

Уже сыграли
сотрудники компаний
company
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
otz-img1
Шипиленко Ксения
Руководитель корпоративного университета “КРОК”
«Поучавствовав в бизнес-игре, которые сама часто организую по долгу
службы, я получила отличный опыт. Сделала для себя много полезных
выводов и как руководителя, и как руководителя в направлении обучения,
какие инструменты можно применять в компании. Данную игру можно
проводить регулярно и делать выводы. С помощью игры придумывать
дополнительные пути развития компании, применение в бизнесе и в
руководстве людьми»
otz-img2
Моисеев Дмитрий
Национальный менеджер ООО «ВАЛЕАНТ»
«Эмоционально, необычно, отличное место для проведения. Игра вскрывает
твои внутренние особенности поведения и позволяет их корректировать в
зависимости от внешней среды.»
otz-img3
Чирков Олег
Интегратор организационного развития
«Игра "Князья и капуста" мне понравилась по нескольким причинам:
1. Было интересно попробовать себя в новой роли князя, хотя я бы сказал, что
это больше походило на роль помещика))
2. Эта игра уже обкатана, поэтому все прошло четко и без накладок.
3. Конечно колорит помещения и ведущего добавили эмоционального отклика!
Алексей хоть и сказал, сегодня он скоморох, но больше походил на царя, видно
свое, родное))
4. Отдаваясь игре, мы всегда получаем инсайты, поэтому советую будущим
участникам максимально включаться и проживать свою роль по максимуму. В
целом, все хорошо, приду еще и друзей позову! Удачи!»
otz-img4
Миронов Антон
Заместитель директора по продажам ООО “Цеппелин Русланд”
«Что понравилось: новые люди, весело, высокий темп, неплохая презентация до
начала игры. Прокачка навыков: быстрого принятия решений, коммуникации,
планирования, сотрудничества.»
otz-img5
Шмидт Владимир
Директор подразделения горной и карьерной техники
ООО “Цеппелин Русланд”
«Игра очень интересная и неожиданная для многих из нас. В процессе игры мы
столкнулись с моментами, которые были не совсем привычными для нас. Я
выполнял роль боярина. Основной отзыв от меня лично: отсутствие правил,
полных и четких в этой игре, позволяли всем раскрыться. Если бы были четкие
правила и жесткие регламенты, то это не дало бы тех результатов, которые мы
получили в конце. Самое главное, что в этой игре нет проигравших, а
результаты продемонстрировали проблемные места, которые присутствуют в
любой компании, корпорации. Спасибо организаторам. Я буду рекомендовать
игру всем своим знакомым.»
заказать корпоративную игру

astra@as-tra.ru

+7 (903) 547-77-00

(с) Москва 2014 все права защищены.

Автор проекта Алексей Слободянюк
tord